Noticias – Fastco Group https://fastcogroup.com Soluciones ágiles con resultados extraordinarios Wed, 26 Apr 2023 16:12:53 +0000 es hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.7.12 https://fastcogroup.com/wp-content/uploads/2022/05/cropped-favicon-32x32.png Noticias – Fastco Group https://fastcogroup.com 32 32 211666088 Día del trabajador en Chile: ¿Cómo impactará la ley 40 horas en las empresas chilenas? https://fastcogroup.com/noticias/nueva-ley-40-horas/ https://fastcogroup.com/noticias/nueva-ley-40-horas/#respond Tue, 25 Apr 2023 22:38:41 +0000 https://fastcogroup.com/?p=9099 Conoce la gradual aplicación de la ley, las medidas de corresponsabilidad y el caso de una empresa que ya se adelantó a la normativa. ¡Hola #TeamFastco! El 1 de mayo, día de los trabajadores, será conmemorado con la vigencia de una nueva ley 40 horas que reducirá la jornada laboral de 45 a 40 horas […]

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Conoce la gradual aplicación de la ley, las medidas de corresponsabilidad y el caso de una empresa que ya se adelantó a la normativa.

¡Hola #TeamFastco!

El 1 de mayo, día de los trabajadores, será conmemorado con la vigencia de una nueva ley 40 horas que reducirá la jornada laboral de 45 a 40 horas semanales. Esta ley fue promulgada el viernes pasado por el Gobierno y será gradual, lo que significa que las empresas tendrán que implementarla en un plazo máximo de 5 años.

 

Restricción del artículo 22
En el año 2024 se deberá reducir a 44 horas, en 2027 a 42 horas, y finalmente en 2028 la totalidad de las compañías tendrán que regirse por el tope de 40 horas semanales. En la práctica, se modificará el Código del Trabajo y se restringirá la aplicación del artículo 22, por lo que sólo quedarán excluidos de este nuevo beneficio quienes ejerzan labores de alta gerencia y los que no estén sometidos a control de un superior, según la naturaleza de sus funciones.

 

Corresponsabilidad y bandas horarias

Es importante destacar que en caso de controversia, la Inspección del Trabajo resolverá si determinada labor se encuentra en alguna de estas dos situaciones que quedaron fuera del marco de las “40 Horas”. Además, la normativa también incluye mecanismos de corresponsabilidad, como las bandas horarias, que permiten un ingreso y salida diferenciada para que madres, padres y cuidadores de menores de 12 años anticipen o retrasen la salida del trabajo.

 

¿Y los funcionarios públicos?

En cuanto a los funcionarios públicos, por ahora quedaron excluidos de las 40 Horas, pero el Gobierno ya anunció que habrá una mesa de trabajo para sumarlos a la legislación lo antes posible, con tal de que no hayan trabajadores de primera y segunda clase.

 

Visión de futuro, nos adelantamos

En Fastco Group estamos alineados con los cambios que vive nuestra sociedad, es por eso que desde el 1 de abril decidimos rebajar la jornada laboral de 45 a 43 horas, beneficiando a más de 563 colaboradores chilenos. Nos sentimos orgullosos de ser una empresa que se preocupa por el bienestar de sus trabajadores y entendemos que la reducción de la jornada laboral es un paso importante para mejorar la calidad de vida de nuestros colaboradores y sus familias.

En conclusión, la reducción de la jornada laboral es una ley importante que beneficia a todos los trabajadores, permitiendo una mejor conciliación entre la vida laboral y familiar. En Fastco Group, nos adelantamos a esta ley y seguiremos trabajando por el bienestar de nuestros colaboradores.

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Fastco: El bienestar de nuestro equipo es nuestro compromiso https://fastcogroup.com/empresa/fastco-el-bienestar-de-nuestro-equipo-es-nuestro-compromiso/ https://fastcogroup.com/empresa/fastco-el-bienestar-de-nuestro-equipo-es-nuestro-compromiso/#respond Thu, 29 Apr 2021 16:15:46 +0000 https://fastcogroup.com/?p=6261 Hoy en el Día Internacional de la Salud y Seguridad en el Trabajo, queremos compartir con ustedes algunas iniciativas que hemos realizado en torno a esta temática en tiempos de pandemia. Nuestras acciones hacia nuestros equipos son de tipo preventiva, directas y en línea con los protocolos exigidos en temáticas de COVID. “La preocupación por el bienestar […]

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Hoy en el Día Internacional de la Salud y Seguridad en el Trabajo, queremos compartir con ustedes algunas iniciativas que hemos realizado en torno a esta temática en tiempos de pandemia.

Nuestras acciones hacia nuestros equipos son de tipo preventiva, directas y en línea con los protocolos exigidos en temáticas de COVID. La preocupación por el bienestar de nuestro equipo consiste en conocer su realidad y necesidades”, afirma la Gerente de Personas de Fastco, Hellen Chaffe.

Hemos realizado test rápidos para detectar la presencia de Coronavirus, preveniendo posibles nuevos brotes, además de entregar insumos de protección personal, como mascarillas, alcohol gel y artículos de aseo, más el apoyo en la adaptación de sus lugares de teletrabajo con el objetivo de contribuir a su bienestar. En algunos casos, también hemos entregado mercadería, además de fortalecer los estímulos a nuestros colaboradores, premiándolos a través del programa interno Destaca2.

El ámbito psicológico de nuestros colaboradores es crucial. La gerencia de personas ha realizado un intenso trabajo de contención emotiva, desarrollando virtualmente acciones como pausas activas, reuniones con café, talleres de ergonomía, e incluso un apoyo psicológico de tipo profesional. “Contamos con el apoyo de una psicóloga, la que ha podido trabajar con algunos colaboradores que se han visto afectados por la pandemia. Al mismo tiempo esta ayuda no solo es para nuestro equipo, ya que también ofrecemos este apoyo a su entorno familiar de ser necesario”, comenta Hellen Chaffe.

En Fastco estamos cumpliendo 20 años gracias al trabajo de todos nuestros colaboradores, quienes en este contexto desafiante son una prioridad. Este año de retos, tenemos el orgullo de estar dentro de los Top 5 del Ranking Building Happiness 2021, donde se mide la felicidad en empresas de Chile. Este logro es muy significativo, ya que son los propios colaboradores los encuestados y encargados de evaluar nuestras gestiones.

Queremos agradecer a cada uno de nuestros colaboradores el compromiso y entrega constante que demuestran, ya que son ellos el motor de nuestra compañía y quienes hacen de esta un gran lugar para trabajar.

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Trabajo desde casa: cifras, expectativas y realidad https://fastcogroup.com/noticias/trabajo-desde-casa-cifras-expectativas-y-realidad/ https://fastcogroup.com/noticias/trabajo-desde-casa-cifras-expectativas-y-realidad/#respond Fri, 16 Oct 2020 19:01:21 +0000 http://fastcogroup.com/?p=5869 El trabajo desde casa ha llegado a instaurarse en muchas empresas, lo que ha provocado diferentes opiniones sobre si es un buen método o no. Hoy te contamos sobre esto y más.

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La actual pandemia del COVID-19, impuso el home office de forma obligatoria en muchos países y organizaciones; de ese modo, durante este período FASTCO está 100% en teletrabajo, operando y asegurando una alta calidad en nuestros servicios.

Esto se condice con lo que ocurre a nivel nacional. Según un estudio de la Asociación Chilena de Seguridad(ACHS) el 95,3% de las pequeñas y medianas empresas del país han hecho lo mismo.

En cuanto al lapso de duración que tendrá esta metodología de trabajo, la misma encuesta de la ACHS determinó que el 34% de aquellos que aplicaron el teletrabajo consideran que será una medida temporal, mientras que el 66% restante no ha definido aún una fecha de término, lo cual podría interpretarse como una modalidad que podría trascender a la crisis y mantenerse en el tiempo.

El Teletrabajo antes del COVID-19

Si bien la actual pandemia ha generado un aceleramiento en la implementación de mayor flexibilidad laboral, el teletrabajo ya estaba presente en Latinoamérica desde mucho antes de la crisis sanitaria. 

El estudio Teletrabajo en América Latina”, elaborado por la firma 5G Américas en el año 2017, determinó para ese momento que Brasil era el país latinoamericano donde se practicaba mayormente el home office con 12 millones de teletrabajadores, seguido de México con 2,6 millones, Argentina con 2 millones y Chile con 500 mil.

Otros estudios y encuestas indican que gracias a las nuevas tecnologías, el trabajo desde casa ha aumentado un 91% en popularidad durante los últimos 10 años, lo que confirma que dicha modalidad no parece una ventaja temporaria.

Para aquellos que trabajan digitalmente el teletrabajo representa el futuro, ya que se calcula que el 40% de las empresas crearán empleos específicos que sean realizados desde casa en los próximos años, estimándose así que el 73% de los equipos organizacionales tendrá teletrabajadores para el año 2028.

Expectativas versus Realidad del trabajo desde casa

Hay diferentes ventajas que podemos destacar del teletrabajo y que hemos visto en los cerca de dos mil colaboradores de FASTCO, como son el contar con mayor autonomía, mayor flexibilidad, disponibilidad para organizarse y ahorro de tiempo y dinero en desplazamientos, surgen dudas sobre qué consecuencias se han derivado de esta situación. 

Según el estudio sobre Los Efectos del Teletrabajo hecho por la Mutual de Seguridad y Cadem, uno de cada dos trabajadores siente que trabaja más desde casa; y  en términos generales, a un 37% de los encuestados le ha resultado difícil realizar teletrabajo

Otra encuesta realizada por Trabajando.com a 900 personas, arrojó que el 70% de los teletrabajadores en Chile sufre estrés. Entre sus razones se destaca el aumento en la carga laboral según el 59%, y la falta de tiempo para cumplir con todos los requerimientos con un 54%.

Mayores dificultades detectadas por los Teletrabajadores

Retomando el estudio de Mutual de Seguridad, CChC y Cadem, el mismo expone una serie de obstáculos que los trabajadores consideran les ha afectado a la hora de implementar el home office.

En primer lugar, el mayor problema sería compatibilizar el tiempo con las tareas del hogar, y es que 9 de cada 10 mujeres se hacen cargo de las tareas domésticas; en comparación a 7 de cada 10 hombres que declaran realizarlas, por lo cual según estas cifras las mujeres son las que se han visto más perjudicadas.

Como segunda problemática, señalan la calidad del internet en el hogar, y en este aspecto son los hombres quienes se preocupan más; de por sí es la dificultad número uno declarada por el género masculino.

Seguidamente, se encuentra el no tener un espacio cómodo donde poder trabajar. Y es que aunque el teletrabajo era una modalidad que ya se venía usando, según cifras del Ministerio del Trabajo, sólo un 2% de la población laboral la utilizaba, por lo tanto, la gran mayoría no contaba en casa con los implementos necesarios para desarrollar el trabajo de forma cómoda y segura para la salud. 

Por último, lo que es el apoyo a los hijos en las labores escolares,  y no tener rutinas claras que permitan tomar descansos figuran como otras de las causas que dificulta el home office desde el punto de vista de los encuestados.

En FASTCO, conscientes de esta realidad, hicimos llegar a nuestros colaboradores todos los elementos necesarios para que desarrollen sus funciones de manera cómoda y segura: Sillas, elementos de apoyo ergonómicos para el computador, e incluso escritorios.

Además, contamos con pausas activas, clases deportivas y múltiples beneficios que encuentran disponibles online. Hoy, cerca de un 70% de quienes integran la compañía, dicen sentirse cómodos trabajando desde sus hogares y no quieren regresar a la modalidad antigua de trabajo presencial.

El futuro del trabajo desde casa

Como hemos comentado  el coronavirus está acelerando esta flexibilidad del teletrabajo, y aunque según el estudio de NTT Ltd. Digital Workplace Report”, el 60% de las organizaciones a nivel mundial no contaban con una estrategia formal para implementarlo antes de esta crisis; ahora los analistas predicen un aumento en tendencia a favor de dicha modalidad.

Tendremos que esperar los tiempos post pandemia para determinar si se instaura de forma generalizada o no; todo depende de los números si reflejan una caída o mejora entorno a la productividad de cada organización.

Por ahora el 82% de las empresas cree que saldrá fortalecida de la crisis sanitaria, e identifican el teletrabajo como su mayor aprendizaje, según una encuesta de ICARE.

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PORTABILIDAD FINANCIERA: LO QUE TRAE AL MERCADO https://fastcogroup.com/noticias/portabilidad-financiera-lo-que-trae-al-mercado/ https://fastcogroup.com/noticias/portabilidad-financiera-lo-que-trae-al-mercado/#respond Thu, 15 Oct 2020 22:04:40 +0000 http://fastcogroup.com/?p=5857 ¿Cuáles son los beneficios de la portabilidad financiera? ¿Realmente conviene hacer un cambio de institución? Respondemos estas preguntas y más en el artículo de hoy.

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El martes 8 de septiembre del presente año comenzó a regir la Ley N° 21.236 que rige la Portabilidad Financiera. Su objetivo es entregar facilidades a quienes tengan productos o servicios financieros como cuentas corrientes, cuentas vista, línea de crédito, crédito de consumo, hipotecario, automotriz, tarjetas de crédito y débito, entre otros. 

El 97% de la población adulta (más de 13 millones de personas) entra en este grupo y son ellos quienes podrán obtener ventajas con la entrada en vigencia de esta Ley.

Beneficios de la Portabilidad Financiera

Los principales beneficios a los que a los que se puede postular, tienen que ver con una mayor oferta de parte de las entidades financieras y el impedimento de éstas para “obligar” a permanecer a sus clientes con el proveedor inicial, facilitando el cierre de los productos y servicios, ya que la nueva institución financiera deberá hacerse cargo de comunicar la orden de cierre en el marco del proceso de portabilidad. 

En este punto, es importante considerar que, si bien el proceso se facilita, no evita que las instituciones continúen con las evaluaciones y requisitos acostumbrados para cada tipo de producto, ya que el beneficio viene dado por el aumento de la competencia y el hecho que la banca pueda ofrecer mejores productos financieros. 

Junto con ello, se estima que los costos asociados al refinanciamiento se van a abaratar en un 60%.

¿Es conveniente hacer un cambio de institución?

Para evaluar si le es conveniente o no, la parte interesada en cambiarse de institución financiera debe obtener un Certificado de Liquidación, en el cual podrá ver la tasa de interés que posee, las comisiones y costos asociados que paga y cuál es su cuota final. 

Este certificado se puede solicitar directamente al proveedor financiero vigente o bien, presentando una solicitud de portabilidad a los proveedores con quienes quiere cotizar, indicándose que quiere portar su o sus productos financieros y quién es su proveedor inicial. 

Con ello, podrá realizar una comparación con los otros actores del mercado y evaluar la conveniencia de trasladarse con su(s) producto(s).

A quienes más les conviene cotizar es a quienes tienen un crédito con menos del 25% del proceso de pago realizado. Para quienes están en el último período de pago, probablemente no sea muy conveniente el cambio de proveedor financiero.

Más características de la portabilidad financiera

Otra de las características de esta Ley, es que la oferta de portabilidad permite el cambio de un producto o de la totalidad de ellos, e incluye a las cajas de compensación, compañías de seguros, administradores de mutuos hipotecarios, bancos, cooperativas de ahorro y crédito, emisores de tarjetas y quienes coloquen fondos masivos, como créditos automotrices, por ejemplo.

Muchas de estas instituciones ya comenzaron sus campañas de portabilidad, buscando atraer la mayor cantidad de personas e instituciones para refinanciar sus productos. 

Lo importante antes de tomar cualquier decisión es cotizar y evaluar la conveniencia de portarse o no, evaluando todos los factores mencionados.

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EL RETO DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL https://fastcogroup.com/noticias/el-reto-de-la-transformacion-digital/ https://fastcogroup.com/noticias/el-reto-de-la-transformacion-digital/#respond Thu, 04 Jul 2019 20:04:19 +0000 https://fastcogroup.com/blog/?p=4936 En un ecosistema empresarial en el que la digitalización no es una opción, las compañías aspiran a rentabilizar y mejorar sus procesos buscando el equilibrio entre personas, cultura y tecnología. La optimización de la satisfacción del cliente y una mayor competitividad

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En un ecosistema empresarial en el que la digitalización no es una opción, las compañías aspiran a rentabilizar y mejorar sus procesos buscando el equilibrio entre personas, cultura y tecnología. La optimización de la satisfacción del cliente y una mayor competitividad y calidad de servicios son los principales beneficios de un proceso de transformación digital que todavía plantea profundos desafíos para la mejora de la cuenta de resultados.

Cómo gestionar la información para aportar valor, las claves para una transformación colaborativa y transversal y estrategias para incorporar la tecnología que mejor se ajuste a los procesos y objetivos de la organización, han sido algunos de los puntos debatidos en el Think Tank “El reto de la transformación digital como palanca de crecimiento empresarial”, impulsado por Sage y organizado por DIR&GE.

MAYOR COMPETITIVIDAD Y CERCANÍA AL CLIENTE: VENTAJAS DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Dudar de los beneficios de la transformación digital puede desembocar en el fracaso del negocio. La digitalización es una obligación para las compañías en este mercado tan cambiante en el que nos encontramos. “La transformación digital no es algo nuevo, es un proceso que muchas compañías iniciaron hace más de 20 años, pero es ahora cuando se ha convertido en una necesidad y estamos percibiendo los resultados. Lo que ha traído consigo esta transformación son empresas nativas digitales que están motivando a las más tradicionales adaptarse al contexto digital. Gracias a esta evolución, se ha logrado una mayor eficiencia en los procesos, mejores experiencias para los clientes, personalizar la propuesta de valor y mejorar la capacidad de adaptación al cambio”, explica Alberto Pascual, Executive Director de Ingram Micro.

Impulsar la productividad y flexibilidad de la compañía para hacer frente a los desafíos digitales es el objetivo de todas las organizaciones en su transformación digital. José Antonio Cabello, General Manager de Omron, asegura que “lo que estamos viviendo ahora es la evolución natural paralela al desarrollo tecnológico. Desde hace dos años, las empresas se han dado cuenta de los beneficios que aporta realmente la transformación. No sumarse a estos cambios supone quedarse fuera del mercado. Invertir y apostar por nuevas herramientas y soluciones dará lugar a una mejor calidad en los servicios, mayor ajuste de precios y mejor relación con el cliente”.

Los directivos coinciden en que una de las principales ventajas que ofrece la transformación digital es el enriquecimiento de la relación con los clientes. “La innovación y la transformación son las únicas vías que nos permiten dar respuesta de manera eficiente a las necesidades de nuestros clientes. Tecnologías como el big data ayudan a desarrollar no sólo nuevas medicinas, sino también nuevas formas de tratar los problemas de salud de los pacientes de manera integrada. Esto es algo que está sucediendo en todos los sectores, es decir, la evolución de los modelos de negocio hacia servicios más completos”, sostiene Jesús Díaz-Ropero, CFO Spain de AstraZeneca Farmacéutica Spain.

LAS PERSONAS COMO VERDADEROS ACTIVOS DE LA COMPAÑÍA

Más allá de la tecnología, las compañías buscan adaptarse a la economía digital a través de la transformación de la cultura empresarial, la reestructuración de la organización y la definición de una visión innovadora. Christelle Bégoc, CFO Spain de Yves Rocher, considera que “unos de los principales retos que plantea la digitalización es conseguir que toda la organización trabaje de forma colaborativa. Gran parte de las inversiones se destinan a sistemas de gestión de la información que faciliten una mejor segmentación y una visión global de los clientes para ofrecer un servicio más adecuado y personalizado. Esto se está llevando a cabo poco a poco, pero todavía es necesario trabajar para que toda la compañía lo aborde conjuntamente”.

Por su parte, Omar Vázquez, Iberia IT Manager de British American Tobacco, afirma que no se puede perder de vista el factor humano como elemento esencial de la transformación. “Toda compañía tiene principalmente dos tipos de stakeholders: los clientes y los empleados. Estos últimos deben conocer la estrategia y tener clara la visión de la compañía para ofrecer el mejor servicio al cliente. Resulta de vital importancia trabajar la transformación con las personas que forman los equipos, puesto que son el verdadero activo de la empresa”.

En un contexto empresarial cada vez más digitalizado, encontrar a los profesionales adecuados se convierte en un factor de éxito. “Una de las tareas fundamentales de los líderes y directivos es crear un entorno cultural y un espacio físico que favorezca la atracción del talento correcto para impulsar el crecimiento del negocio, es decir, un ambiente en el que realmente se cultive la innovación, la colaboración y otras formas de pensar”, establece Sonia Derobert, Head of Finance & Logistics de Hilti Española.

En esta misma línea, Pablo Enríquez, Finance Director de Samsung Electronics Iberia, afirma que “la principal tarea de los líderes en el contexto actual es crear una cultura de la innovación que luche contra la complacencia de todos los miembros de la organización. Debemos ser capaces, como directivos, de conseguir que los empleados creen e innoven por sí mismos”.

TECNOLOGÍA DE GESTIÓN DE INFORMACIÓN: PALANCA DE CRECIMIENTO

A pesar de la vorágine tecnológica en la que se encuentra sumido el ecosistema empresarial, los directivos tienen claro que la tecnología es un facilitador, no un fin en sí mismo. Francisco Contreras, Managing Director Iberia de Sun Chemical, asegura que “a la hora de incorporar nuevas soluciones es vital realizar un análisis de la situación en la que se encuentra la compañía. De esta forma, se podrá distinguir qué herramientas son las más adecuadas para gestionar determinados procesos y cuáles permitirán afrontar la transformación desde un punto de vista de global”.

La evolución tecnológica no sólo del mercado y las empresas, sino también de los clientes, ha puesto de manifiesto que el verdadero valor de la transformación digital reside en la gestión inteligente de los datos. “La revolución digital nos ofrece un acceso inmediato a más y mejor información. El verdadero valor de la transformación digital es la segmentación, la personalización total para cada consumidor. Por lo tanto, en el centro de todo este desarrollo tecnológico se encuentra la gestión del conocimiento que, llevada a cabo de manera óptima, permitirá potenciar la eficiencia”, explica Enrique Jimenez Figueroa, Managing Director Iberia Cluster de Philip Morris.

Por último, Carles Ransanz, Vicepresidente NCA & Enterprise Market de Sage Spain, concluye el encuentro poniendo en valor la necesidad de encontrar el equilibrio entre el talento y la tecnología, recalcando la importancia de marcar un objetivo común para toda la organización. “La compañía que se transforma es aquella que busca la productividad del negocio. Y lo hace a través de tecnologías que permiten tener acceso a los datos, gestionar la información, segmentar e impulsar la conectividad. Sin embargo, la resistencia al cambio de los equipos, la falta de un enfoque top-down de la transformación y unos departamentos aislados dificultan la evolución de los procesos. El mayor reto es lograr que toda la organización trabaje para alcanzar un mismo objetivo con una visión de mejora continua”.

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La inteligencia artificial del mañana será más íntima https://fastcogroup.com/noticias/la-inteligencia-artificial-del-manana-sera-mas-intima/ https://fastcogroup.com/noticias/la-inteligencia-artificial-del-manana-sera-mas-intima/#respond Thu, 04 Jul 2019 20:03:05 +0000 https://fastcogroup.com/blog/?p=4934 Quizás esté implantado bajo nuestra piel o forme parte de nuestra ropa, gafas o complementos. Lo que es seguro es que no ocupará mucho y no tendrá pantalla alguna. Se conectará a cualquiera de los dispositivos que llevemos encima.

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Quizás esté implantado bajo nuestra piel o forme parte de nuestra ropa, gafas o complementos. Lo que es seguro es que no ocupará mucho y no tendrá pantalla alguna. Se conectará a cualquiera de los dispositivos que llevemos encima. Nos susurrará al oído, y entenderá perfectamente lo que le digamos, incluso puede que lo que pensemos. Estará ahí para preguntarle ¿de verdad me ha dicho eso?

Conviviremos en simbiosis con una inteligencia artificial que formará parte de nuestro día a día. Puede parecer exagerado, pero hay que recordar lo poco que tardamos de pasar de un teléfono fijo, a disponer de un dispositivo que nos permitiera hablar en cualquier sitio, leer las noticias, tener una videollamada con nuestra familia, hacer fotos o compartir cualquier pensamiento con millones de personas, en unos segundos.

La era de la Inteligencia artificial se ha desatado y lo mismo que se aplica para jugadas de ajedrez o para gestionar los recursos de miles de trabajadores se puede aplicar a nuestras tareas personales, porque nuestra vida es mucho más compleja que una partida de ajedrez y cada vez es más difícil jugar sin ayuda. El Deep Learning es el campeón de la inteligencia artificial actual, que a diferencia de la del siglo pasado, se basa en la experiencia del análisis de cientos de miles de millones de problemas, dejando que la máquina, sin decirle nada, averigüe cuál es la mejor solución. Cuando le preguntamos a Alexa, Siri y compañía acerca de algo, no solo nos responde, sino que aprende de nosotros. Solo en España se vendieron 1,3 millones de asistentes de voz en las pasadas navidades. Amazon calcula un total de 100 millones de sistemas con Alexa ya funcionando en todo el mundo. El sistema de Google está activo en mil millones de Androids.

Unos y otros ya se frotan las manos con los datos de la consultora Deloitte para 2019: más de seis mil millones en ventas de asistentes, impulsados por el arranque del 5G.

Si a esto le sumamos historias que circulan por la red, como la de aquel chatbot desarrollado en Escocia que recomendó a un usuario que matase a sus padres adoptivos, es normal que algunas personas sientan cierta inquietud. Lo del aprendizaje automático está bien, pero si resulta que nuestro simpático asistente frecuenta los foros equivocados para aprender y se vuelve un macarra, sucede como con los hijos, que las malas compañías pueden darnos un susto.

La mayoría de las personas que crean tecnología no son conscientes de cómo se terminará empleando en un futuro. Tim Berners Lee pudo inventar la web, Diffie–Hellman pudo ser el precursor de los algoritmos de cifrado asimétrico, pero nadie supo ver cómo la combinación de todo ello ha derivado en el blockchain y la creación de la moneda digital y eso solo es la punta del iceberg. Ni Toffler ni Castells ni otros gurús nacionales y extranjeros han sabido ver los usos reales de lo que ya está inventado. Nadie se imagina ahora adónde llegará la inteligencia artificial en los próximos años. Mientras alguien nos enseña el camino, figuras capaces de llevarnos a las estrellas como Elon Musk o Stephen Hawking nos meten miedo sobre los peligros de la inteligencia artificial. Ya lo dijo Einstein: “La imaginación es más importante que el conocimiento”.

La energía atómica es un buen ejemplo de cómo puede cambiar la sociedad. Hace no más de 80 años, se utilizaba el radio para pintar las marcas de los relojes y que se vieran en la oscuridad. Cientos de aquellas personas murieron a causa de la radiación. Algunas bombas atómicas después, todavía estamos investigando para alcanzar un punto donde la energía, limpia, ilimitada y prácticamente gratuita de la fusión nuclear cambie el destino de la humanidad

Conocerá nuestro estado de ánimo

En la inteligencia artificial todavía estamos limpiando pelusas debajo de la cama y consultando la temperatura a un altavoz parlante. Mañana el espejo del baño nos dará consejos sobre el peinado, la tostadora nos informará de la poca fibra de nuestra tostada, y a los despistados como yo, la puerta nos avisará al salir de que no nos hemos tomado las pastillas del día. Poco a poco, el ser humano irá cediendo parcelas de su intimidad a la tecnología. Hasta el punto de que la tecnología evalúe nuestro estado de ánimo por la forma en la que hablamos. No pasará mucho tiempo hasta que los inocentes asistentes de voz no sólo conozcan nuestros gustos, si no también cuando estamos deprimidos o necesitamos unas palabras de ánimo.

Si nos da reparo en pensar la pérdida de privacidad que tiene un oído que todo lo oye y nos juzga a millones de opiniones por segundo, pensemos en la trayectoria de Facebook: inicialmente un catálogo de personas para compartir información en un campus universitario, que ha hecho realidad sin mucho esfuerzo el sueño húmedo de cualquier tirano del siglo XX. Ni siquiera Orwell se atrevió a imaginar un futuro donde nosotros mismos exhibiéramos sin pudor nuestras vidas al Gran Hermano, ejerciendo de censores al mismo.

Ya existen diversas aseguradoras que ofrecen descuentos a sus clientes por instalar un sistema inteligente que acompaña a los conductores para saber si son buenos y prudentes, merecedores de una póliza con descuento. Pronto, muy pronto, dispondremos de inteligencias artificiales que lean nuestros correos, escuchen nuestras llamadas para aplicarnos alguna bonificación.

No es difícil imaginar un mundo donde el sistema de salud nacional disponga de un sistema similar, al igual que nuestros empleadores, para medir nuestra productividad. De esta manera, cada empresa podrá ofrecernos ventajas por compartir trozos de nuestra intimidad. La vida digital nos abrió la puerta a un mundo nuevo de posibilidades. Pero también es cierto que el ecosistema digital hace que sea difícil evitar que tarde o temprano nos supere una realidad ante la que estamos casi indefensos. Existirán inteligencias artificiales que nos estafen, spambots inteligentes, como ratas.

Todo comenzó en los años 50

La inteligencia artificial no es nueva, desde los años 50 intenta solucionar problemas desde diferentes aproximaciones. La mayoría de los problemas teóricos se basan en reglas y límites, cuando todos sabemos que la vida real es una bruma difusa de lo que es posible y lo que no. Por eso muchos no pueden concebir una inteligencia artificial que nos ayude a ser humanos conectados, porque no entienden que para poder llegar a eso, tendremos que mostrar nuestra humanidad a una máquina, para que aprenda lo que significa ser humano.

El deep learning es una forma avanzada de inteligencia artificial que permite aprender de sí misma, de lo que ve y observa. Una inteligencia que aprende, a falta de instinto, por observación, imitación, prueba y error. Lo mismo que hacen nuestros hijos pequeños.

Cada app nueva, cada dispositivo conectado, cada servicio online, nos ofrece un canal de información que debemos aprender a manejar y procesar. La capacidad del ser humano para abarcar varias tareas de forma simultánea no es muy buena, necesitamos ayuda urgentemente, porque si antes los sistemas digitales eran algo opcional, cada vez estarán más impuestos en nuestras vidas cotidianas.

Los cajeros automáticos llegaron como una anécdota. Hoy día la banca digital ha devorado a la banca tradicional. El cambio llega y arrolla a aquellos que no se suben a la ola. Llegará un momento que la sociedad se dividirá entre los que saben usar la tecnología y los que no. Se lo dice un ingeniero, un tecnólogo que nació con una cierta capacidad para entender la tecnología, y que cada vez se siente más forastero en una tierra inhóspita.

No se trata de enamorarnos de nuestro asistente personal, no se trata de que nos robe los amigos, suplantándonos en Facebook, pero quizás sepa mejor que nosotros cuándo decir basta, o cuándo no hacer determinado chiste. Lo sabrá porque nosotros se lo habremos enseñado, compartiendo nuestras vidas. Gracias a ellos recuperaremos nuestra humanidad, contraatacando tecnología con tecnología. Será nuestro escudo y si es necesario, nuestra espada en un mundo digital que dejó de ser una masa de pixels para ser más vívido que la propia realidad.

Hemos aprendido a enamorarnos por internet, y a hacer amigos en la red, pero en esos campos sin puertas del ciberespacio muchas veces caminamos solos ¿por qué no adoptar a un amigo digital que nos acompañe durante nuestras vidas?, ¿alguien que nos pueda guiar en un mundo cada vez más vasto y complejo?

Las aplicaciones serán infinitas como asistentes personales en redes sociales especializadas para el trabajo, pareja, viajes, aficiones, etc. También gestionará nuestro tiempo, recordándonos nuestros propios límites. Siempre, estará ahí, aprendiendo de nosotros, para sacar lo mejor de nosotros mismos, recordándonos quienes somos.

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LAS EMPRESAS PIERDEN DINERO CON LOS SMARTPHONES https://fastcogroup.com/noticias/las-empresas-pierden-dinero-con-los-smartphones/ https://fastcogroup.com/noticias/las-empresas-pierden-dinero-con-los-smartphones/#respond Thu, 04 Jul 2019 20:01:46 +0000 https://fastcogroup.com/blog/?p=4932 Empresas de toda Europa están utilizando más que nunca móviles para desarrollar su actividad profesional. De acuerdo con la nueva investigación que ha lanzado Cat phones, la presencia de dispositivos robustos es cada vez más fuerte en el entorno laboral debido al aumento de costes y la pérdida de productividad que supone la adquisición de los teléfonos estándar

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Empresas de toda Europa están utilizando más que nunca móviles para desarrollar su actividad profesional. De acuerdo con la nueva investigación que ha lanzado Cat phones, la presencia de dispositivos robustos es cada vez más fuerte en el entorno laboral debido al aumento de costes y la pérdida de productividad que supone la adquisición de los teléfonos estándar, que son demasiado frágiles para un uso intensivo laboral, así como a causa de las costosas de lo que son sus reparaciones y los numerosos reemplazos que acaban requiriendo.

Según una encuesta realizada a los responsables de compra de teléfonos móviles en 497 empresas europeas, el 69% de los usuarios siente que los teléfonos se dañan fácilmente. El 69% también piensa que están gastando más dinero que nunca en teléfonos de empresa. De hecho, más de la mitad de los encuestados dicen que la reparación y el reemplazo de dispositivos dañados es un problema creciente en su negocio.

El 99% de los compradores de teléfonos de empresa ha tenido que lidiar con daños en los teléfonos de su compañía en los últimos tres años, y el 86% dice que se han producido daños lo suficientemente significativos como para requerir reparación o reemplazo del dispositivo de un empleado. Las causas comunes que hacen que un teléfono quede inoperativo temporalmente son: la rotura de la pantalla (62%), la rotura física del propio teléfono (47%), daños producidos por el agua (44%) y fallos causados por la entrada de polvo o arena en el dispositivo (21%).

La productividad también se ve afectada cuando los empleados trabajan sin teléfono móvil mientras el suyo se repara o reemplaza. El 31% de las empresas han reportado un gran impacto en la productividad y un 40% más hablan de un impacto notable de la productividad por esta situación (71% de empresas afectadas en general). Esto se ve agravado por los tiempos de reparación. Solo el 21% afirma que las reparaciones duran un día hábil, mientras que la mayoría (63%) apunta que las reparaciones pueden durar desde dos días hasta una semana laboral. Un 16% ha visto que algunas reparaciones incluso llevan más tiempo.

Una investigación llevada a cabo por los principales analistas de comunicaciones móviles, CCS Insight, indica que a uno de cada tres consumidores europeos se le ha roto la pantalla de su smartphone en los últimos tres años. Reemplazar una pantalla rota en un teléfono inteligente de gama alta sin seguro no es barato. Por ejemplo, la reparación de la pantalla en los teléfonos inteligentes más nuevos puede costar entre 150 y 360 €, mientras que otras reparaciones importantes como daños producidos por líquidos o agua, o arreglar botones rotos, podrían costar hasta 650 €.

Por tanto, la durabilidad del dispositivo se ha convertido en una de las principales consideraciones a tener en cuenta por los departamentos de IT y los encargados de la compra de los teléfonos móviles en las empresas, además de la conectividad, la seguridad y la manejabilidad del dispositivo.

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Ola de ataques a dominios en internet https://fastcogroup.com/noticias/ola-de-ataques-a-dominios-en-internet/ https://fastcogroup.com/noticias/ola-de-ataques-a-dominios-en-internet/#respond Thu, 04 Jul 2019 20:00:18 +0000 https://fastcogroup.com/blog/?p=4930 Ante la alerta emitida por el organismo oficial de Internet responsable de la Asignación de Nombres y Números (ICANN) de una escalada de ataques contra la infraestructura de Sistemas de Nombres de Dominio (DNS) el pasado 22 de febrero, Stormshield, analiza el origen de estos ataques que han afectado a organizaciones y entidades de todo el mundo.

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Ante la alerta emitida por el organismo oficial de Internet responsable de la Asignación de Nombres y Números (ICANN) de una escalada de ataques contra la infraestructura de Sistemas de Nombres de Dominio (DNS) el pasado 22 de febrero, Stormshield, analiza el origen de estos ataques que han afectado a organizaciones y entidades de todo el mundo.

“Cuando un usuario o programa en un ordenador establece una conexión hacia un servidor de Internet, lo primero que ocurre, de forma transparente para el usuario, es una consulta del sistema operativo a un DNS.  Esta consulta permite obtener la dirección IP correspondiente al nombre del servidor con el que queremos establecer la conexión”, explica Antonio Martínez, Responsable Técnico de Stormshield Iberia. “Los servidores DNS ofrecen el listado “oficial” de todos los nombres que utilizamos en Internet y aquí radica la criticidad e importancia de este ataque:  si conseguimos modificar la dirección IP del servidor legítimo por otra dirección IP falsa, el usuario acabará conectándose a un servidor ilegítimo, de forma que la información acabará en manos del atacante, especialmente las contraseñas y cuentas utilizados para el acceso”.

Si bien este tipo de ataques no son nuevos, la reciente oleada se ha realizado con una intensidad nunca vista y además de forma tan masiva y coordinada que hace sospechar que los hackers responsables cuentan con el apoyo de algunos países que pudieran estar involucrados en el ataque.  Los nombres suplantados pertenecen a todo tipo de servidores y, entre ellos, algunos pertenecientes a agencias gubernamentales de EEUU, proveedores de Internet en Oriente Medio y Europa, líneas aéreas y la industria del petróleo.

Recomendaciones de Seguridad

En este contexto, la principal recomendación de ICANN para evitar este tipo de ataques coordinados pasa por actualizar el protocolo DNS mediante las extensiones de Seguridad del Sistema de Nombres de Dominio (DNSSEC) que implementa firma digital para autenticar y garantizar la integridad de las consultas de nombres realizadas.

En la actualidad el grado de implantación de las extensiones DNSSEC es minoritario (en torno al 20%), y esto es debido a que cuando se desarrollaron los protocolos de Internet, el único objetivo que se buscaba era favorecer una conectividad rápida y ágil, sin pensar en el amplio abanico de servicios e infraestructuras que se conectan a Internet hoy en día.

A este respecto, el ataque DNS es otro ejemplo que debería ser tomado en cuenta por los responsables empresariales. Ciertamente, el mundo de hoy no se puede concebir sin las autopistas de información, pero, sin embargo, existe una carencia de seguridad desde el propio diseño de muchos de los protocolos utilizados.

“Aquí, la principal dificultad estriba en cómo coordinar acciones cuando son tantos y tan diversos los actores implicados: gobiernos, instituciones, organismos, empresas y particulares de todo el mundo con intereses completamente dispares”, matiza Antonio Martínez. “Los que nos dedicamos a la tarea de mejorar la seguridad de las redes y sistemas, estamos acostumbrados a este tipo de colaboración e intercambio de información de seguridad, pero para poder tener éxito en la tarea se necesita la implicación de gobiernos e instituciones de todo el mundo.

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Agentes de acceso seguro a la nube: ahuyentando los temores sobre la seguridad cloud https://fastcogroup.com/noticias/agentes-de-acceso-seguro-a-la-nube-ahuyentando-los-temores-sobre-la-seguridad-cloud/ https://fastcogroup.com/noticias/agentes-de-acceso-seguro-a-la-nube-ahuyentando-los-temores-sobre-la-seguridad-cloud/#respond Thu, 04 Jul 2019 19:58:18 +0000 https://fastcogroup.com/blog/?p=4928 La percepción pública sobre la nube ha avanzado mucho en los últimos años, y actualmente la mayoría de los profesionales de la seguridad aceptan que no es menos segura que la forma tradicional de hacer las cosas internamente.

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La percepción pública sobre la nube ha avanzado mucho en los últimos años, y actualmente la mayoría de los profesionales de la seguridad aceptan que no es menos segura que la forma tradicional de hacer las cosas internamente. Dicho esto, la nube plantea su propio conjunto único de retos de seguridad.

Permitir que los datos se muevan más allá del perímetro de la red tradicional puede causar preocupación a muchos ejecutivos: si no se protegen adecuadamente, la empresa puede exponerse a fugas de datos, malware, acceso a datos no autorizados e incumplimiento de la normativa. Sin embargo, dado que los beneficios de productividad de la nube son ya demasiado importantes como para ignorarlos, en la mayoría de las empresas el debate sobre la adopción de la nube ha quedado atrás. Ahora la principal discusión es cómo implementarla de la manera más segura posible.

Afortunadamente, en los últimos años han aparecido varias tecnologías de seguridad nuevas que están diseñadas para afrontar los retos únicos que plantea la nube. Como resultado, las empresas que desean priorizar la protección de datos tienen muchas más opciones a la hora de decidir cómo implementar las soluciones basadas en la nube. Una de estas tecnologías son los agentes de acceso seguro a la nube (CASB, por sus siglas en inglés). Gartner, que acuñó el término, la considera “la categoría de seguridad de más rápido crecimiento” y pronostica que, en 2020, el 60 % de las grandes empresas usarán una solución CASB para gestionar los servicios en la nube, en comparación con el 20 % actual. Sin embargo, más allá de la jerga, ¿qué es esta tecnología, cómo funciona y cuáles son sus principales ventajas?

¿Qué es un CASB?

Muy básicamente, un CASB es una solución de seguridad que se sitúa entre las aplicaciones en la nube de una empresa y los dispositivos que se utilizan para acceder a los datos que contienen. Desde esta posición, actúa como un guardián que controla el flujo de los datos. Estas soluciones permiten a las empresas ampliar sus políticas de seguridad a las aplicaciones de software como servicio (SaaS) como Salesforce, Dropbox y Office 365, así como a las plataformas de infraestructura como servicio (IaaS) como AWS y Azure, además de las aplicaciones personalizadas creadas a partir de ellas.

Los primeros CASB se diseñaron únicamente para proporcionar visibilidad respecto al uso de las aplicaciones SaaS. Sin embargo, con el tiempo, se han convertido en las herramientas flexibles que conocemos actualmente. Algunos ejemplos de las capacidades avanzadas de los CASB incluyen la protección de los trabajadores móviles, la habilitación de iniciativas de uso de dispositivos personales en el trabajo (BYOD), la defensa contra el malware de día cero, la corrección de la compartición de archivos inapropiada, la prevención de las fugas de datos, la detección de actividades maliciosas internas y mucho más.

¿Cuáles son las mayores barreras para la adopción de los CASB?

A pesar del auge de las soluciones especializadas de seguridad en la nube, algunas empresas aún se aferran a la creencia de que las herramientas tradicionales, como los cortafuegos, pueden ofrecer una seguridad de datos completa en los entornos de nube actuales. Esto puede deberse a unas expectativas excesivas sobre cómo las herramientas locales pueden extenderse a la nube, o a la incomprensión respecto a la naturaleza de las amenazas basadas en la nube. También es posible que a algunas empresas les resulte difícil justificar nuevos gastos de seguridad después de las grandes inversiones irrecuperables que han realizado en la infraestructura y la seguridad de las tecnologías de la información (TI) en sus instalaciones. Por desgracia, muchos de los que sostienen estas posiciones descubren de la peor manera posible que las herramientas tradicionales no son suficientes para proteger a las empresas modernas.

¿Cuáles son las principales ventajas de los CASB sobre las soluciones de seguridad internas?

El mundo de los negocios está experimentando un cambio continuo hacia la consumerización de las TI. Para muchos equipos de TI, diseñar, construir y mantener redes, herramientas e infraestructuras internas ya no supone un uso eficiente de los recursos. Por fortuna, con el uso de un CASB las empresas pueden beneficiarse al instante de una solución especializada que protege los datos desde el primer momento. Los CASB sirven como una consola única que garantiza un nivel uniforme de seguridad en todas las aplicaciones en la nube, eliminando la necesidad de gestionar docenas de funciones de seguridad nativas que operan por separado. De esta manera, las empresas pueden beneficiarse de los innumerables servicios en la nube que están disponibles y tener la seguridad de que sus datos están protegidos en cualquier aplicación, en cualquier dispositivo y en cualquier lugar.

A medida que la adopción de las aplicaciones y los servicios basados en la nube continúa creciendo en todo el mundo empresarial, las empresas necesitan una tecnología de seguridad especializada que sea capaz de proteger datos confidenciales sin importar dónde se almacenen o se acceda a ellos. Las empresas requieren una seguridad de extremo a extremo en todos los dispositivos, ubicaciones y usuarios, así como una visibilidad completa de sus entornos de TI cada vez más heterogéneos. Afortunadamente, los agentes de acceso seguro a la nube están diseñados para responder a este desafío.

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LOS TRABAJOS AUTOMATIZABLES EN PELIGRO DE EXTINCIÓN https://fastcogroup.com/empresa/los-trabajos-automatizables-en-peligro-de-extincion/ https://fastcogroup.com/empresa/los-trabajos-automatizables-en-peligro-de-extincion/#respond Thu, 04 Jul 2019 19:22:18 +0000 https://fastcogroup.com/blog/?p=4924 Uno de los temas que ocupa a varias industrias y trabajadores es la automatización de puestos de trabajo. Hay múltiples visiones, una es del economista de la Universidad de Harvard y editor de la Revista Fortune, Geoff Colvin, autor del best seller del New York Time “Human are underrated” (Los humanos están subestimados)

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Uno de los temas que ocupa a varias industrias y trabajadores es la automatización de puestos de trabajo. Hay múltiples visiones, una es del economista de la Universidad de Harvard y editor de la Revista Fortune, Geoff Colvin, autor del best seller del New York Time “Human are underrated” (Los humanos están subestimados), donde expone que una de las preguntas que más obsesiona a la sociedad actual es cómo, en el contexto de la automatización, se logra dar valor agregado al trabajo humano. En sus propias palabras: “las respuestas se han buscado de manera incorrecta considerando lo que las máquinas no pueden hacer”.

Una mejor estrategia es preguntar, “¿Cuáles son las actividades que los humanos, impulsados por su naturaleza o la realidad de la vida cotidiana, insistirán en que otros humanos realicen?”.

Su posición como editor le ha permitido entablar relaciones con líderes del mundo empresarial, y con ello adquirir un conocimiento de primera fuente en torno a los retos que está enfrentando la industria ante la incorporación de nuevas tecnologías de la 4ta revolución industrial. Su visión es más bien optimista, señala además que el miedo al desempleo tecnológico es tan antiguo como la tecnología y que siempre ha sido infundado, porque con el tiempo y en todas las economías, la tecnología ha multiplicado los empleos y elevado los niveles de vida.

¿Y qué se puede esperar? Que será una adopción tecnológica muy rápida, porque las compañías compiten y saben que incorporar tecnologías tiene ventajas. El cambio puede ser rápido, incluso, y lo más probable es que sea muy difícil para las personas, pero estas deberían adaptarse, y las empresas entregarles nuevas habilidades.

Con los avances tecnológicos los autos y camiones no requerirán conducción humana y la tecnología eliminará las ocupaciones de las personas. No hoy, pero en algún momento, muchos de esos trabajos podrían desaparecer en cinco años y la mayor parte en diez años.

La mayoría de los países no están preparados para este cambio en el mercado laboral, y esto podría generar grandes problemas sociales. La gente necesitaría nueva educación, entrenamiento y, en algunos casos, las personas deberán ser apoyadas, porque si alguien pierde su trabajo por la tecnología a los 55 años, va a ser difícil que aprenda una nueva habilidad para un nuevo trabajo.

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